摘要: 全过程造价咨询既是项目价值管理的核心，也是咨询企业的核心业务。为进一步提升全过程造价咨询服务效率，从风险识别、风险评估、风险管控三个方面进行分析。研究可知，现阶段，全过程造价咨询服务风险管理已从以质量管理为主转变为以效率管理为主。针对上述研究结论提出具体的风险管控措施。