摘要: 基于烟草行业工程项目数字化管理体系建设目标和需求，通过分析项目管理传统模式存在的问题，阐述工程项目数字化管理的必要性，构建工程项目数字化管理平台。以万州卷烟配送中心易地技术改造项目为例，分析数字化管理模式下的业务流程设计，通过建设工程项目全方位、全要素、全生命周期的信息化集成管理，为类似项目管理决策提供参考。