摘要: 随着现代工程项目对项目管理的要求逐步提高，部分施工中采用的进度计划不能满足实际施工进度管理的要求，部分工程项目进度管理仍沿用传统方式，在进度计划编制方面缺少现代项目管理方法。基于此，首先，基于项目管理知识体系（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）成熟的进度管理理论，以工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）为切入点，创建基于WBS的工程进度模型；其次，以SX桩基工程项目为例，研究WBS对工程进度计划编制的优化作用；最后，从管理视角提出基于WBS的进度管理实施方案，并制订详细的进度计划，旨在提高项目进度管理效率。