摘要: 对项目进度和成本进行有效监督是境外EPC工程项目管理的重点和难点。当前，传统的项目监督管理模式已无法科学、合理、高效地评价境外EPC工程项目进度和成本的管理水平。通过梳理和分析当前境外EPC工程项目监督管理中存在的问题，基于赢得值法将项目进度和成本有效结合进行实时监控和预警，并通过实际案例对该方法应用效果进行验证，旨在提升境外EPC工程项目进度和成本管理水平。