摘要: 制订科学、详细的进度管理计划，对于探空火箭探测系统项目的有效投入和高效产出具有重要意义。以天鹰四号探空火箭项目为例，首先，对探空火箭探测系统项目的概念及进度管理特点进行分析；其次，确定项目进度计划编制流程，运用WBS工具方法对项目范围进行界定，应用Project软件构建项目进度计划表；再次，设计项目进度计划控制流程及动态调整方案；最后，从考核、监控和持续改进三个方面提出促进项目进度计划管理改进的保障措施。