摘要: 为有效提高全过程工程咨询联合体的协同管理水平，促进工程咨询行业的健康发展，在对全过程工程咨询联合体协同管理的影响因素进行系统识别的基础上，通过建立DEMATELISM模型对各影响因素进行深入分析，构建原因结果图和递阶结构有向图，说明各影响因素之间的关系机理。结果表明，行业政策与考核、激励、监督机制是影响其协同水平的根本性因素，它们可通过其他因素间接影响全过程工程咨询联合体的协同管理水平。根据研究结果提出相关建议，以供参考。