摘要: 结合企业实践，对集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）模式下的项目管理方法进行研究。以再生棉纺织设备研发项目为例，以IPD结构化流程为支撑，以项目关键里程碑为控制点，研究项目从立项分析、设计开发、测试矫正到产品上市各阶段对应的IPD模式结构化流程，为纺织机械设备研发项目管理提供参考。