摘要: 为有效辨识改建项目施工进度关键影响要素以合理配置有限资源，运用ANP法构建了业主方、施工方、监理方及设计方四主体间相互作用关系的改建项目施工进度影响要素评价模型，并以云南金马动力机械总厂厂房改建项目为例对其进行了验证，一定程度上可有效解决类似改建项目施工进度影响要素的定量评价问题，而且可为有效控制项目进度提供有益借鉴。