摘要: 为按期保质完成阿尔及利亚南部输水工程中技术含量最高、协调范围最复杂的泵站标段，项目集管理团队以融合式管理创新国际工程项目执行模式，通过对6个泵站和1个计量站等多站点进行项目集强化整合管理，使项目成功交付。基于工程实践，论述了项目集整合管理如何帮助项目集管理团队实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案。