摘要: 神光-Ⅲ激光装置建设项目是一项投资规模巨大、建设周期长、技术复杂程度高、工程实施不确定性突出的大型研究型科学工程。项目建设过程中，需要开展多个项目群建设内容的外协管理与实施。其中，针对数千台套主工艺设备非标外协研制的管理是项目建设过程中组织管理的主要活动之一，其实施效果会对项目建设任务的最终完成产生重要影响。因此，介绍项目建设以来的外协组织管理实践情况，重点对非标研制主工艺设备外协联盟的建立与实践情况进行统计分析，可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。