摘要: 整车开发活动本身就是一个项目，可以用项目管理的思想进行有效管理，而工作分解结构是进行项目管理的有效工具。通过对整车开发活动的研究，针对其开发周期、质量、成本等方面存在的问题，提出将工作分解结构应用到整车开发活动中，借助此方法对整车开发活动中开发周期、汽车零部件质量及成本进行有效控制。