摘要: 大型建设项目往往包括多个子项目，加大了风险管理的难度。风险存在于每个项目的工作结构和项目群管理组织之中，如何加强多个项目之间的协同管理，最大限度地利用组织自身和项目的信息资源，协同建设，共同控制项目风险，是项目群风险管理的关键。结合山区高速公路桥隧毗邻项目群的具体案例，以项目群风险特征分析为基础，进行项目群风险识别，提出建立风险协同管理平台，对项目群风险管理模式进行了有益的探索。