摘要: 以Y省的电子政务多部门业务协同项目为例，阐述了电子政务项目管理中的一些做法和经验，认为在项目涉及到多部门时，需要有一个“强势”部门来牵头，并要用好WBS等工具，注重人力资源管理和试点工作等。