摘要: 以绥中36-1油田Ⅰ期及旅大5-2油田调整工程开发项目为例，介绍了系统化思维在项目管理过程中的具体应用。将人员、财物、技术、管理等因素统一规划，并协同运作，最终实现项目成功提前投产。