摘要: 项目进度管理问题一直是项目管理中非常重要而又难以解决好的问题，关键链方法为此提供了一种非常实用的解决思路，它考虑工艺约束和资源约束来确定关键链，然后通过设置和管理缓冲来实现对项目进度的计划和控制。但是，在缓冲设置过程中往往会对已确定的初始关键链产生影响而使之需要调整。在综述相关文献的基础上，通过实例提出了项目缓冲分别插入原则，然后探讨该原则的应用条件及其优点和不足，接下来对三种缓冲的插入顺序进行了研究。最后，总结并提出了对设置缓冲的研究展望。