摘要: 依据目前国内实际情况，通过对工程项目管理层级架构、市场中最常见的四种分包模式、各层级人员优化配置、利于企业稳定发展的人员技能等方面进行研究探索，重在为总承包企业找寻一条更好地管理分包商、更快地实现专业化项目管理的道路。