摘要: 在很多情况下，要想获得成功，必须完成成功的项目。成功的项目依赖于项目发起人有效支持下的熟练的项目经理及其团队。而对于项目经理来说，对知识和技能的综合掌握情况决定了最终的结果。项目经理应该综合掌握技术、人力资源、团队、业务和组织等关键方面的技能。基于此，分享了相关的见解、经验和实例，以帮助相关管理者采取适当的行动全面发展，成为完美项目经理。许多专业人员通过继续教育和工作经验的积累提高自身的某项技能，然而要想更上一层楼，还应该掌握一系列“增强型”技能以及与人合作的一些新的方法。就如何实现这一点，提供了较为全面的方法，帮助读者拓宽视野，改变思维，在组织中迅速获得提高。同时指出，个人起点、天分、态度、理想以及环境不同，实现“完美”所需掌握的技能也就不同。