摘要: 在工程项目面向国际化的背景下，建筑企业执行力的建设是建筑企业立足于激烈的市场竞争并迈向国际一流建筑企业所必须面对的问题。现阶段我国建筑企业的项目执行力建设存在不足，在分析建筑企业项目执行力不足产生的原因及其在项目层面的执行力建设影响因素的基础上，指出项目执行力是建筑企业执行力的基础和核心。进而从项目层面，论述了项目治理、项目组织、人力资源及项目文化等四个要素的执行力建设内容与途径，从而为打造项目执行力，建设高效的建筑企业执行力提供借鉴和指导。