摘要: 建设工程大型化、复杂化的趋势对进度管理系统提出了新的要求。在总结原有进度管理系统存在的不足和阐述现有BIM及其相关研究现状的基础上，尝试构建了一个基于BIM的进度管理系统的框架，并进一步从总进度计划、二级进度计划、周工作计划、日常工作四个层面对该进度管理系统的流程进行全面系统梳理。通过研究，创建了一种可视化、能促进多目标协同优化的进度管理系统，丰富和拓展了已有的进度管理系统的研究，并对实践管理具有重要的指导意义。