摘要: 制造企业订单项目化管理的实施不仅需要整体的规划，良好的项目团队，同时还必须具备与企业特点相适应的项目化管理模式，这对提高企业市场竞争能力有着至关重要的作用。通过对制造企业订单项目化管理的特点分析，设计了解决制造企业订单项目化管理的总体思路和框架，并提出了与之相适应的制造企业订单项目化管理组织模式，为我国制造企业发展提供一种可行的管理模式。