摘要: 基于项目管理的理念、方法和工具，结合数字化医院项目的特点，对数字化医院的内容做出了阐述，对数字化医院项目的关键因素、组织架构做了探讨，并讨论了在数字化医院项目中培训的重要性和针对不同人员培训的目的，并指出数字医院项目组织的建立与实施是数字化医院项目成功的基础。最后对数字化医院项目应用模型和架构做出了描述。