摘要: 由于知识型项目团队的特性，如何管理好知识型项目团队，如何提高知识型项目团队运作的成功性受到极大的挑战。这种挑战既来自知识型项目团队的管理者方面，也存在于管理知识型项目团队时的错误假设方面。对这两个方形存在的挑战进行剖析，为成功管理知识型项目团队、提高项目的成功率提供参考。