摘要: 结合哈萨克斯坦电解铝厂总承包项目，论述了项目的风险分类、风险管理及其组织机构。基于该项目建立的风险分解结构，对主要风险，例如：政治风险、经济风险、技术风险、HSE风险等制定并实施了应对措施。