摘要: 基于台山三代大型商用核电项目的建设管理，从业主方电气专业管理角度，探讨了初步设计和施工设计、设备采购、接口管理、设备鉴定、项目报建、经验反馈、工作程序以及文件管理过程中，需要关注的内容，并对这些关注的内容重点与相关经验进行了总结，希望对后续核电项目的建设管理能够起到借鉴作用。