摘要: 采矿、选矿、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等冶金建设项目的投资增长和项目业主对EPC总承包模式的认同，带来了EPC总承包模式在冶金工程领域的推广，使得冶金工程EPC总承包合同额逐年增长，成为冶金工程相关企业的主营业务。简述冶金工程EPC总承包模式，用价值链分析方法分析了冶金工程EPC总承包项目管理，其价值链的主要活动为设计、采购、施工、开车；其支持性活动为总承包合同的签订、项目综合管理、项目风险管理、项目质量/职业健康安全/环境管理等。基于对冶金工程EPC总承包价值链的分析，给出冶金工程EPC总承包项目管理改进的一般性建议。