摘要: 　　年各种安全事故频频发生。透水、爆炸、火灾、泄露、坍塌等词语一旦出现在新闻中，就意味着某地又发生了安全事故。这类安全事故不仅造成了人员伤亡和财产损失，而且让人民的生活和工作充满了紧张和不安。

　　事故的调查结果，一般是“人为操控不当”“设计不当”“违规操作”“监管不严”等原因。归结起来都是人为因素。这类事故应给政府和企业敲响安全管理的警钟。

　　科学发展观的核心是以人为本。经济发展必须要将人放在第一位。而安全管理是保证人的生命安全的最重要一环。如果企业不重视安全管理工作，一旦发生事故，不仅造成企业财产损失，而且影响企业的声誉和长远发展。事实上，如果将事故造成的财产损失中的一小部分用于项目安全管理的话，安全事故也许就可以避免。

　　重视项目安全管理，应将安全管理提高到和生产、质量、成本控制同等的高度，通过安全保证体系、风险管理和监督管理机制预防安全事故。用严格的规范和严厉的惩罚措施提高安全管理水平，用风险管理方法分析、预警、应对潜在安全隐患，用安全培训、问责、监督等机制控制风险事件。如果提高了企业发生安全管理事故的机会成本，就会迫使企业必须重视安全管理工作。

　　事前预防远胜于事后处理。改善工作环境，消除安全隐患，提高安全意识，制定安全规范，进行安全培训，建立企业健康安全环境（HSE）管理体系，提高风险管理能力，将项目安全管理日常化，将责任落实到具体负责人，做到全方位的预防和监控，才能有效化解安全事故。这是企业控制安全事故的前提，也是实现企业可持续发展的根本保证。

　　员工是企业安全管理的执行者，重视项目安全管理，必须从思想上提高认识，遵守和执行安全规范，全员参与安全管理工作，只有这样才能有效开展项目安全管理，真正实现安全施工和安全生产。