摘要: 随着我国经济快速发展, 人们日常出行对汽车的需求量日益增加。近10 年, 基于国家发展战略, 国内汽车企业在不断开发并上市新能源汽车。由此, 一方面, 支持新能源汽车市场的持续扩大; 另一方面,国内汽车企业形成完备的新能源汽车产业体系, 有效促进新能源汽车和相关产业链的经济和技术发展。然而, 在新能源汽车项目及零部件开发过程中, 各种潜在风险可能引发项目失败或企业巨大经济损失。例如,三电系统零部件开发过程中的潜在技术、质量及供应风险。因此, 通过运用《项目管理知识体系指南( PMBOK®指南)》(以下简称“PMBOK®指南”) 理论中风险管理的技术和工具, 结合新能源汽车及三电零部件开发经验, 提升新能源整车开发项目及三电系统开发过程中风险管理能力, 保障新能源汽车项目成功交付。该结果以期为其他相关研究提供理论支持与实践参考。