摘要: 经验反馈机制是核电项目技术迭代与管理创新的核心驱动要素。以海阳CAP1000 核电项目为研究案例, 系统阐述其设计经验反馈机制的构建原则、运作流程、信息化管理平台及关键管理举措。在此基础上, 依托信息化平台进行数据统计分析, 结合项目文档资料对典型设计优化案例开展深入剖析。研究表明, 项目中设计经验反馈采纳率达到60% , 并成功解决参考电站主控室噪声超标、主泵变频器可靠性不足等遗留问题, 部分系统设备的运维便捷性与经济性均显著优于参考电站, 充分验证该反馈机制对CAP1000 核电项目全面优化升级的实际效能。总结海阳CAP1000 核电项目在设计经验反馈机制方面的实践启示, 以期为我国后续核电项目经验反馈工作提供参考与借鉴。