摘要: 基础设施ＰＰＰ 项目已陆续进入运营期,各种风险相继涌现。首先,基于项目全生命周期理论,结合基础设施ＰＰＰ 股权投资项目的特征,构建金融机构主导的基础设施ＰＰＰ 股权投资项目投资管理框架；其次,以财政部第２ 批示范项目中福建某ＰＰＰ 项目为例,从其投资、建设、运营和退出４ 个阶段分析真股权投资项目的投资管理核心工作内容及关键风险点；最后,提出金融机构主导的基础设施ＰＰＰ 股权投资项目的投资管理启示,以期为指导金融机构实际工作和提升其投资管理能力提供借鉴。