基于数据价值的车联网商业模式创新研究———以UBI 车险为例
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摘要: 车联网的迅速发展促进交通行业向数字化、智能化转型, 但是其基础设施建设却处于数据应用不足、投资大和商业模式欠缺等困境。基于V4 商业模式框架, 围绕车联网“ 端-边-云” 架构中的多源数据类型及价值释放机制展开分析, 整合多渠道数据, 满足车主、企业、政府等不同主体需求。通过V4 框架分析, 揭示数据“资源-资产-资本” 三级价值释放路径及“基建闭环-数据闭环-交易闭环” 商业协同逻辑, 并以UBI车险精准定价为例, 验证其框架可行性。研究表明, 车联网运营平台整合驾驶行为等数据, 可为保险公司提供风险评估依据, 缓解逆向选择和道德风险。基于V4 框架的商业模式, 通过数据资源开拓等形成价值架构闭环, 借助生态互动构建价值网络及收益闭环, 实现价值财务变现。研究结果可为车联网运营平台挖掘数据价值、商业创新提供理论参考与路径指引, 助力多方合作、生态可持续发展, 为政府、企业和资本方参与智能网联建设提供借鉴, 推动智能交通产业可持续发展。
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