摘要: 传统的绿色建筑思维范式主要以《绿色建筑评价标准》(GB/ T50378—2019) 为单一核心, 其在建筑行业发展及社会对绿色建筑要求不断提升的背景下逐渐暴露出一些局限性。通过复杂系统管理理论“ 复杂性降解、多尺度管理、适应性选择、迭代式生成” 四大核心机制, 破解超大型工程中技术、环境与管理的多重耦合难题, 探索在错综复杂的关系网络中实现绿色低碳目标的最优路径。以南京扬子江国际会议中心项目的绿色建筑为案例, 具体阐述应用复杂系统管理思维解决关键核心问题和实现思维范式转移的典型实践, 为促进建筑行业向更加绿色、低碳和可持续的方向迈进提供可复制的方法论支持。