摘要: 在航空装备科研项目中, 通过科学的项目管理手段, 合理规划、组织、协调和管控型号研制过程,可有效降低研发风险、提升研发效率, 从而推动项目成功。通过对国内外标准项目管理体系与项目管理最佳实践进行研究和分析, 提出航空装备科研项目管理顶层框架, 并基于某装备研制单位实际情况, 健全以流程为核心的航空装备科研项目管理体系。建设成果在工程实践中得到良好应用, 助力组织项目管理能力从“按要求完成项目” 向“可持续、高效管理项目” 转变。