摘要: 在建筑业由粗放式向精益化高质量发展的战略转型背景下，工程项目管理行业面临着全新的需求和前所未有的挑战，推动着工程项目管理实践向“以人为本”的理念转变。传统“重流程、轻人因”的管理模式难以应对高质量发展需求，亟须构建以“人”为核心的新型研究范式。神经工程管理的应用已成为破解传统工程项目管理行业难题、实现行业范式革新的必然选择。