摘要: 随着全球可持续发展战略的深入推进与人工智能( AI) 技术的快速迭代, 工程项目管理智能化已成为改变工程项目离散型困境的生产方式。采用系统性文献综述与理论构建相结合的研究方法, 从理论与实践双重维度系统阐述可持续发展视域下工程项目管理智能化的发展趋势, 总结其目标协同性、技术融合性、全生命周期性、利益相关方协同性和评估动态性等显著特征, 并深入分析其面临的挑战。针对这些挑战,提出以“一核心、双驱动、三协同、四支撑、五方向” 为目标的可持续发展视域下工程项目管理智能化框架。同时, 以核心挑战为靶向, 以框架落地实施为目标, 提出六大针对性对策建议。研究表明, 工程项目管理智能化有助于提高工程项目生产连续性程度和效率。研究成果为实现可持续发展目标与工程项目管理智能化协同提供可行方案与参考。