摘要: 大型水电工程项目具有工程时间长、工程规模大、工程技术复杂、参与人员多和绩效影响因素复杂等特点。现有大型水电工程绩效研究大多数局限于单一参与方或工程建设局部阶段, 缺乏对其影响机理的系统研究。因此, 通过调研分析识别大型水电工程项目绩效影响因素, 构建大型水电工程绩效影响机理研究模型, 系统分析组织能力、个人能力、项目管理过程、个人绩效和项目绩效之间的作用关系, 揭示大型水电工程的绩效影响机理, 并提出相应管理建议。研究成果可为后续大型水电工程建设和管理提供理论支持与实践指导。