摘要: 为科学评估引入全过程工程咨询( 以下简称“ 全咨”) 模式对电力工程项目的综合效益, 基于全生命周期理论, 从信息效益、时间效益、管理效益、关系效益及风控效益5 个方面, 构建电力工程项目全咨综合效益评价指标体系, 运用层次分析法确定各评价指标权重, 并结合物元可拓法建立综合评价模型。在此基础上, 选取国网江苏省电力有限公司(以下简称“江苏省电网公司”) 的全咨试点项目进行实证分析。结果表明, 在电力工程中实施全咨服务能有效提升项目综合效益, 其中, 时间和关系效益提升最为显著;信息和管理效益改善程度中等; 风险控制效益的提升相对有限。依据评价结果从推进信息共享、提升咨询企业管理能力和构建风险管控体系三方面提出对策建议, 为推动全咨服务模式在电力工程项目的应用和发展提供参考和借鉴。